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六大数据图揭秘百度成开发者移动金矿_利发国际

  4月 25 日消息,近日百度动作不断,先是调整移动搜索算法,后低调启动百度移动联盟。对于开发者而言,百度移动搜索的能力有多么强劲?百度移动搜索的六大数据来揭秘,百度移动搜索如何成为开发者的“移动金矿”。  2009-2011年,百度移动搜索的流量增长 17 倍  据百度移动搜索访问量监测,从 2009 年 10 月份到 2011 年的 10 月份,两年时间百度移动搜索的流量增长 17 倍,迎来爆炸式增长。  两年间,百度用户对应用类搜索访问量增长 10 倍  百度统计,在自己的手机或者移动设备中装 10 个以上应用的用户占比高达 75%,装 20 个以上应用用户的比率也超过了 46%;过去两年间,在百度移动搜索中,用户对应用类搜索访问量增长了 10 倍,应用类搜索发展潜力巨大。  百度每天有 1 千万次移动搜索请求跟应用相关  百度现有将近 5 亿搜索引擎用户,根据百度的每日移动搜索数据,百度每天有 1 千万次左右的移动搜索请求跟应用相关。换而言之,如果把这 1 千万次用户检索请求都满足的话,意味着我们每天至少产生 1 千万次应用下载。  百度云平台降低开发成本 30%、周期 40%  开发难是当下开发者所面对的第一道坎。以一个工具类 APP 开发为例,粗略统计开发者所需成本约 20W,开发周期约 6 个月时间。而通过百度为开发者提供的低成本快速迭代的研发资源系统,可直接为此类开发节省成本 6 万元,开发周期缩短到 3 个半月左右。相当于使得开发者应用开发成本能降低 30%,开发周期下降 40%。  40万中小广告主迎来移动的黄金时代  根据互联网分析师天后玛丽·米克(Mary Meeker)观点,“更强的处理能力+改进用户界面+更小的体积+更低的价格+更多的服务=10倍的设备销量。通过设备与世界实时联通所产生的影响才刚刚开始。”这也意味着,在移动终端这个 10 倍于 PC 互联网的市场上,中小企业的黄金时代将提前到来,而百度平台上现有的超过 40 万的中小企业的客户,一旦开始投放移动平台,那么获强劲增长的或许不只站长还有开发者。  百度移动联盟或分成过亿  2011年,百度联盟给合作伙伴提供了超过了 10 亿人民币的分成,应用开发者通过加入百度移动平台后,掘金机回的扩大显而易见。

  在加利福利亚,一个小团队开发出一个新型的代步工具 ZBoard 。它是一个装有重量传感器和马达的滑板,结构如图所示,并不复杂:  它的操作方式比较简单,只要懂得如何在滑板上保持身体平衡,以及让滑板改变前进方向即可。想要让滑板前进,只要用脚轻轻踩住滑板前面的脚垫,电子马达就会开始发动。如果想要提高速度,只需踩住脚垫的那只脚稍微使点劲儿就可以了。具体操作,可以看 ZBoard 的演示:  同为代步工具,ZBoard 让我想起了 Segway 。它外形奇特,能够根据人的身体重心来调节方向和速度。这个新型代步工具当初肩负着变革全世界交通方式的重任,人们希望它能使我们摆脱汽车尾气、噪音、环境污染等。  然而,它失败了,全世界没有多少人用它来取代自己的汽车、摩托车或者自行车。原因有很多,在 Quora 的一个中,Anshu Sharma 精辟的总结了 Segway 失败的原因:如果单独去看这个产品的意义,是很棒的。但若把它代入我们赖以生存的世界中,它不是最佳的。  此外,Segway 的定价为 7000 到 10000 多美元,过于高昂的价格也让人望而却步。  ZBoard 会遭遇 Segway 同样的窘境吗?这是它需要回答的问题。不过,从 所举办的 DEMO Spring 2012 现场反应来看,现场的评委对这个产品还是比较认可的。VB 称 ZBoard 的出现,让“所有的专家感到惊奇”。在思科负责 IT 通信协作的 SVP Sheila Jordan 当场表示,她今晚就要买一个 ZBoard 回去送给她的儿子。此外 Menlo Ventures 的合伙人 Shervin Pishevar 也称这个产品让他想起了《Back to the Future》这部电影。  ZBoard 本质上是一个经过改良的滑板,而滑板是一个比较大众化的代步工具,它能够适应人类现在的路面,比自行车轻盈又节省力气,相对 Segway 来说,更加适合我们的日常生活。此外,它的定价为 500 到 750 美元,比 Segway 低了不少。我想这也是 ZBoard 受到好评的原因之一。

  弗雷斯特研究公司(Forrester Research,一家独立的技术和市场调研公司)的 CEO 乔治·克罗尼(George Colony)近日发表了一篇题为《苹果=索尼》的博文,在其中,他将苹果与拥有 65 年历史、却正在日益下滑的电子巨头索尼相比。而美国《连线》杂志则发文反驳了他,让我们一起来看看。  克罗尼的理由是:“死神带走了乔布斯,也带走了他的三样法宝。第一,能使全公司团结在一起、并使每个人发挥最大功用的领导能力;第二,在关键时刻化险为夷的出色本领;第三,对产品无与伦比的想象力和设计能力。”  但是,尽管苹果现任 CEO 蒂姆·库克的确不是乔布斯那样的超凡领袖,克罗尼所说的“库比蒂诺会出现领导能力的真空”是绝对错误的(库比蒂诺是苹果总部所在地)。事实上现在苹果的运营状况比乔布斯在位的任何时期都要好。  这话也并不对,选择库克的并不是苹果董事会,而是乔布斯本人,也正是因为库克是一个“特别的、有魔力的人”,乔布斯才会任命他为自己的接任者。的确库克不像乔布斯那样永远像火一样跳跃不定,但是他也有一种特别的魔力,这种魔力可以让他成为未来的王者。  事实上,苹果过去十年中的所有成功都与库克有着直接关系,而且多亏了这个说话温和的阿拉巴马人将苹果的供应链整合成了公司打败竞争对手的最重要法宝。他让苹果能够掌控资源、以空前的规模运送设备,甚至能提前于竞争对手一年交付产品,这在苹果的整个产业链中几乎是最重要的一环。  在过去十年中,库克一次又一次地证明了自己可以成为优秀的领导者,连克罗尼自己也写道:“库克可以将苹果整合到一起,让员工们发挥出最佳水平”,也因为库克在供应链方面的卓越工作,苹果的账户上有着海量的现金,这让他们比任何人都更有底气去进行冒险。  但是蒂姆·库克只是苹果这个复杂方程式的一部分。克罗尼在博文中称,苹果没有一个“举世无双”的眼见卓越的人来设计和创造他们的产品,这样的论断显得有些荒谬。现任苹果首席设计官乔纳森·伊乌(Jonathan Ive)曾经被乔布斯称为他的“精神搭档”,也是创造苹果式图像美学和设计语言的天才人物。更重要的是,乔布斯曾经向他的传记作者夸耀过,伊乌在苹果的权力跟库克是一样大的,库克只是他名义上的领导,事实上他俩是平级的。  所以,苹果现在拥有两个“有非凡魅力的”、并且已经被证实能够胜任工作的领袖。更何况,乔布斯在生前的最后五年内一直致力于完成一份计划,将苹果独有的 DNA 传递给下一代领导层。  自从去年 10 月乔布斯去世之后,苹果已经发布了两款主力产品:iPhone 4S 和第三代 iPad,以及一款新的操作系统:OS X Mountain Lion;他们努力提高了员工们的工资和生活质量;苹果的股票上涨了 61%,成为了全球市值最高的企业,并且已经创造了史上收入最高的两个财季。这难道是苹果在“衰退”吗?  其实任何人都能打赌说“苹果会在后乔布斯时代衰亡”——因为和人总有一死一样,苹果也总有一天会死掉,但是乔治·克罗尼现在所下的这个论断显然是愚蠢的。    苹果=索尼  苹果会在后乔布斯时代衰退,下面是我的理由。  社会学家马克斯·韦伯(Max Weber)在他 1947 年出版的《社会组织与经济组织理论》( The Theory of Social and Economic Organization)一书中创造了一种“组织类型学说”,其中将组织分为三类:1、法治型/官僚型的组织(比如 IBM 和美国政府);2、传统型组织(比如天主教会);3、魅力型组织(由特殊的、有魔力的人运营的组织)。  魅力型组织由拥有“天赐之能”的人带领,这个人“与常人不同,拥有超凡的能力,或者至少有某方面的特殊能力或特质。”跟随者与门徒们对领袖有着绝对的信任,“超凡人物的权威性否定一切过去,这样的组织是一股革命性的力量。” 是不是听上去很耳熟?  让我们从亚当·拉申基(Adam Lashinky)的《苹果内部》一书中引用几段话:“……乔布斯会做出一切决定”“他会最终裁决所有事情”。拉申基指出苹果是一家企业型公司,“但是其中的人一般都不是企业家,他们也并不被鼓励去成为企业家。”换句话说,苹果以一个魅力型企业家作为核心,其余的人都跟随在他身边,用韦伯的话说,这是一种“情感形式的公共关系”。  魅力型组织的一大问题就是领袖更替。在官僚组织中,选择领袖接替者有成文的规定可依;在传统型组织中,长久以来继承的宗教仪式会决定领袖的诞生。但是在魅力型组织中,这个拥有魔力的领袖必须由另一个魅力超凡者接替,比如苹果员工和消费者都要求苹果必须有一个新的杰出领袖。  苹果已经选择了蒂姆·库克(Tim Cook)这个被证明可以胜任的继任者来接乔布斯的班,但是这个人的行事方法更接近官僚型,而苹果这个组织是由“天赐之能”所喂养大的,所以库克与苹果这个组织的特性并不完全契合。可能你会说乔布斯尝试创立的“苹果大学”可以解决这一问题,但是韦伯也说过:“非凡的领导力只能被唤醒或考验,而不能被学会或授予。”  撇开与他们的私交不谈,客观上我更希望乔纳森·伊乌(Jonathan Ive)或斯科特·福斯特(Scott Forstall)升任苹果 CEO。他们所表现出来的个人魅力和对设计创新的良好嗅觉有利于领导公司更好地前进。  死神带走了乔布斯,也带走了他的三样法宝:第一,能使全公司团结在一起、并使每个人发挥最大功用的领导能力;第二,在关键时刻化险为夷的出色本领;第三,对产品无与伦比的想象力和设计能力。而接下来 2 到 4 年里,乔布斯遗留的财富将被慢慢用尽。  如果不能出现一个新的绝对魅力领袖,苹果的创新水平将会下降,收益将会大幅减少,苹果将从一艘巨轮逐渐沦落为一叶扁舟。想想以往的例子吧,后盛田昭夫时期的索尼,后埃德温·兰德(宝丽来创始人)时期的宝丽来,1985年乔布斯离开后的苹果,沃尔特·迪斯尼离开二十年内的迪斯尼等等等等。  苹果会失去动力,前行将越来越慢。

  金山网络浏览器产品将开启内测  传闻中的金山网络浏览器截图  4月 26 日消息,据透露,金山网络旗下浏览器计划开启,目前产品已开始内测,现对外征集参与内测用户。  金山网络 CEO 傅盛昨日在金山内部论坛发帖称:“金山浏览器即将开始征集内测用户,请大家做好准备”。这也是金山网络首次对外披露浏览器开发进程。  金山网络内部人士向 TechWeb 表示,目前金山网络旗下浏览器计划已经开启,但具体细节不便透露,产品正式推出日期也未确定。  金山网络推浏览器的消息此前就曾传出,甚至还有产品截图出现。但当时金山网络拒做回应,产品开发进展一直秘而不宣。  近年来,国内安全厂商纷纷涉足互联网领域,360、瑞星先后推出了浏览器、网址导航等互联网入口型产品,打出的也是安全招牌。360财报显示,截至 2011 年 12 月底,其浏览器用户渗透率已达到 59.5%。

  据日本共同社报道,日本东京地区法院要求 Google 暂停提供搜索“自动完成”功能,原因是一名男子指控该功能侵犯了他的隐私。  据报道,Google 拒绝执行这一命令,并表示该公司不受日本法律制辖。  Google 搜索“自动完成”功能能够根据特殊算法,判断用户最有可能搜索的关键词的组合,并以下拉框的形式显示出来,以减少用户输入次数。

分类(利发国际)| 2016-01-16 04:13:37